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Gestión del Tiempo y Equipos de Trabajo

  • Departamento: Formación

  • Horario: de 15:00 a 19:00 horas

  • Horas: 12

  • Fecha: 18, 21 y 25 de febrero

  • Municipio: Santa Cruz de Tenerife

  • Lugar de celebración: Santa Cruz de Tenerife

  • Centro: Centro de formación de la Cámara de Comercio

  • Precio: 120 €

  • Descuento: No se aplica

  • Certificado: La Cámara de Comercio expide un diploma acreditativo a todas aquellas personas que asistan a un mínimo del 75 % de duración del curso.

Objetivos

Dotar de conocimientos y técnicas de diferentes disciplinas (coaching, management, programación neurolingüística, etc) para la gestión óptima del tiempo tanto en la esfera personal como profesional.

Aprender técnicas para la dirección de los equipos de trabajo y la gestión de las relaciones entre sus miembros para garantizar su funcionamiento óptimo

Dirigido a

 Empresarios, Directivos, Directores de Recursos Humanos, Directores de Departamento y toda aquella persona interesada en conocer la gestión del tiempo

Programa

Unidad 1: El tiempo como recurso

  • El tiempo, nuestro principal recurso
  • Mitos respecto al uso del tiempo
  • Análisis y diagnóstico de la gestión del tiempo
  • ¿Qué es la gestión eficaz del tiempo?
  • Principios y leyes relativas al tiempo.
  • Ventajas de la gestión del tiempo.
  • Principales obstáculos a la hora de gestionar el tiempo.
  • ¿Qué es lo importante para nosotros?

Unidad 2: Técnicas para una gestión eficaz del tiempo

  • Establecimiento de objetivos personales y profesionales.
  • Inventario personal del tiempo. ¿Cómo distribuyo mi tiempo de trabajo profesional?
  • Urgente vs importante: “Primero lo primero”.
  • La programación y la planificación: organiza tu día de trabajo.
  • Aprender a priorizar: Importancia / Urgencia
  • Ladrones del tiempo
  • El uso de la agenda.
  • Técnicas específicas para la gestión del tiempo de trabajo: el método GTD

Unidad 3: Habilidades personales para la gestión del tiempo

  • La procrastinación: técnicas para superarla.
  • La Proactividad.
  • Los cronotipos: ritmos fisiológicos y productividad.
  • Principios de la delegación eficaz en la empresa.
  • Gestión del perfeccionismo.
  • Conclusiones y recomendaciones finales para la gestión del tiempo.                       

Unidad 4: Del individuo al equipo de trabajo

  • ¿Qué es un equipo de trabajo? Características
  • Equipo de Trabajo vs Grupos de Trabajo
  • Ventajas y Desventajas de los Equipos de trabajo
  • La motivación de equipos de trabajo.

Unidad 5: Comunicación y gestión de las relaciones en los equipos de trabajo

  • Identificación de los perfiles de los componentes de un equipo de trabajo.
  • Las relaciones en los equipos de trabajo.
  • Gestión de conflictos en los equipos de trabajo
  • El proceso de comunicación en los equipos de trabajo
  • Palabras que motivan vs palabras que generan conflicto.
  • Programación Neurolingüística: técnicas para la comunicación eficaz.
  • La asertividad y las habilidades sociales en los equipos de trabajo.

Profesorado

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David Hernández. Coach Certificado (IESEC HUMAN). Licenciado en Psicología (UNED). Licenciado en Económicas (Universidad de La Laguna). Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos (Centro de Estudios Financieros, Madrid). Master Practitioner de Programación Neurolingüística. (Talent Institut). Director de Programas Formativos de Capacitación de Coachs: IESEC HUMAN, INTERNATIONAL COACHING SCHOOL y CENTRO INTERNACIONAL POLITÉCNICO-CEOE. Profesor Titular de Habilidades Sociales, Empresa e Iniciativa Emprendedora y Formación y Orientación Laboral en CESUR TENERIFE. Profesor de las asignaturas Coaching y Comunicación Organizacional y Habilidades Comerciales en la MBA Business School. Especialista en Técnicas de PNL para la gestión de la Autoestima, Persuasión y Cambio de Creencias. Creador del Blog “Constante Mutación”.

 

 

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