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Claves para la eficiente toma de decisiones en situaciones de incertidumbre

Claves para la eficiente toma de decisiones en situaciones de incertidumbre

  • Departamento: Formación

  • Convenio: Cabildo

  • Horario: webinar inicio y fin, 22 de septiembre y 8 de octubre, de 09:00 a 10:30 horas.Resto del curso a tu ritmo

  • Horas: 30

  • Fecha: 22 de septiembre al 8 de octubre de 2020

  • Lugar de celebración: Plataforma Online y webinar

  • Precio: Subvencionado

  • Precio con descuento: No se aplica

  • Certificado: La Cámara de Comercio expide un diploma acreditativo a todas aquellas personas que asistan a un mínimo del 75 % de duración del curso.

Objetivos

GENERALES:
• Explorar y potenciar los comportamientos que favorecen la toma de decisiones efectiva
• Adquirir e implementar técnicas concretas que apoyen el proceso de toma de decisiones en situaciones de incertidumbre

ESPECÍFICOS:
• Conocer en qué consiste la toma de decisiones, el proceso del pensamiento y cómo juzgamos y decidimos
• Identificar las causas que nos generan dificultades a la hora de tomar decisiones y los sesgos cognitivos
• Analizar los fundamentos que intervienen en la toma de decisiones y comprender el proceso de decidir
• Reconocer el rol de la adaptabilidad e innovación, así como los peligros y riesgos involucrados en el proceso de decidir
• Aprender y aplicar diversas técnicas de toma de decisiones, así como elementos que intervienen y favorecen el proceso

Este curso está enmarcado dentro del programa formativo "LA CAJA FUERTE DE LAS SOFT SKILLS"

Financia:


Cabildo

 

Dirigido a

  • personas profesionales, emprendedoras, desempleadas o en activo, interesadas en obtener habilidades que les permitan recuperar y mantener su actividad o a prepararse para volver a buscar empleo, adaptándose a la realidad de constantes cambios e incertidumbre de nuestra actualidad

Programa

Semana 1:
• ¿Qué es la toma de decisiones?
• Cómo pensamos, juzgamos y decidimos
• ¿Cómo y por qué nos atascamos al tomar decisiones?
• Sesgos cognitivos clave y cómo minimizarlos
• Fundamentos de la toma de decisiones
• ¿En qué se basan las decisiones?
• Coeficiente Intelectual vs Racionalidad


Semana 2:
• Proceso de toma de decisiones
• Estilos de toma de decisiones
• Peligros en la toma de decisiones y cómo evitarlos
• El rol de la adaptabilidad, innovación y riesgo en la toma de decisiones
• Neurociencia y Mindfulness en la toma de decisiones
• Pensamiento Crítico e IE en la toma de decisiones
• Decidiendo cómo decidir: Técnicas para la toma de decisiones
• Tomando decisiones en grupo
• ¿Pensar o actuar?

Docente

 

Jessi 1

Jessica López

Licenciada en ADE con especialización en Dirección de empresas y Dirección de RRHH. Life Coach con Inteligencia Emocional y PNL. Docente de formación profesional para el empleo y teleformadora. Facilitadora certificada de la metodología de empleabilidad La Era de los Valientes (LEDLV). Gestora de la Innovación Transformación Digital. Especialista en habilidades sociales, motivación y trabajo en equipo. 

Actualmente es formadora, coach laboral y co-fundadora de Habilidades Clave, consultora especializada en el entrenamiento de habilidades blandes (soft skills), empoderamiento para la empleabilidad y procesos de reinvención profesional.

 

 

 

 

 

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