menu

La Transformación Tecnológica en el diseño Organizacional estratégico

Programa Emprendimiento e Innovación, Gestión

  • Departamento: Formación

  • Convenio: Cabildo

  • Horario: de 10:00 a 14:00 h. y de 15:00 a 19:00

  • Horas: 8

  • Fecha: 29 de octubre

  • Municipio: Santa Cruz de Tenerife

  • Lugar de celebración: Santa Cruz de Tenerife

  • Centro: Centro de formación de la Cámara de Comercio

  • Precio: Subvencionado

  • Descuento: No se aplica

  • Certificado: La Cámara de Comercio expide un diploma acreditativo a todas aquellas personas que asistan a un mínimo del 75 % de duración del curso.

Objetivos

  • Revisar los aspectos clave, elementos objetivos y estructura del diseño organizacional.
  • Diseñar estructuras, definir el tamaño y la importancia de las unidades funcionales, la organización por líneas de productos, funciones o unidades geográficas.
  • Comprender los elementos que rigen la interacción entre unidades e individuos.
  • Entender que el encadenamiento del diseño organizacional y el impacto orgánico en cada rincón de la empresa.
  • Estudiar la influencia del entorno de la organización para el diseño organizacional.
  • Reconocer que la innovación continua debe acompañar los objetivos de la organización, y no sólo debe incluir “un montón de ideas buenas y nuevas tecnologías”.
  • Entender el papel de la oficina corporativa: El papel generalista de la oficina corporativa y el papel detallista de las jerarquías frontline.
  • Explorar la crucial tensión entre eficacia (corto plazo) y la flexibilidad (largo plazo).



Financia:


Cabildo

 

Programa

TEMA

TEMA

AEJECTIVIDADES PRÁCTICAS
Tema 1. Los retos del diseño organizacional. Ejercicios prácticos de diseño organizacional.
Tema 2. Diseño organizacional estratégico (dimensiones estructurales, contexto y operaciones). La cooperación y coordinación en la empresa: Caso práctico.
Tema 3. El comportamiento orgánico del diseño estratégico: Causas y efectos. Actividad grupal: Diseño de complementariedades.
Tema 4. Interdependencia, complejidad y canalización del comportamiento en la organización: Tecnología en las operaciones empresariales. Caso práctico. Las industrias del “conocimiento”.
Tema 5. Retos del entorno para las organizaciones. Diseño organizacional sectorizado. Análisis del ciclo natural de vida de una organización. Gestión de la madurez y declive corporativos.
Tema 6. Mejora del rendimiento. Servicios compartidos y toma de decisiones.  

Profesor

Omar España Arrieta

Omar España Arrieta. Cuenta con más de 16 años de experiencia como consultor y especialmente como formador de talento. Sus métodos de training son fruto de su pasión del estudio teórico y disciplinado por un lado y de la búsqueda de ejercicios estimulantes para su aplicación en casos prácticos y reales. Con estos métodos, en combinación con las nuevas tecnologías, ha conseguido desarrollar potentes herramientas de formación que no solo se “Comunican”, sino que generan espacios de aprendizaje y práctica de competencias en un entorno experiencial.

Omar España es Doctor en Alta Dirección de Empresas, Máster Oficial en Dirección de Empresas, Máster en Derecho de la Unión Europea y Licenciado en Relaciones Internacionales.

La confianza que sus empleadores han depositado para dejar en sus manos el liderazgo de proyectos, negociaciones a nivel internacional, la coordinación de grandes eventos, la formación de estudiantes universitarios y de profesionales, incluidos Managers de Alta Dirección, así como su bagaje intercultural viviendo en más de 5 países, han despertado los últimos años en él ese apetito por hacer de la consultoría de su modo de vida. Actualmente como consultor con su propia marca, le satisface personalmente poder se parte de soluciones que ayuden a sus clientes a que cada día puedan ser mejores colaboradores, mejores personas y hacer entre todos una mejor sociedad.

Profesor

 

 Omar España

Reserva ya tu plaza