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Diferentes generaciones en el entorno laboral: Equilibrio multidimensional de equipos de trabajo

Herramientas y métodos para identificar los puntos fuertes y débiles dentro de las organizaciones

  • Departamento: Formación

  • Convenio: Cabildo

  • Horario: de 15:00 a 19:00 horas -Tarde

  • Horas: 16

  • Fecha: 14,17,21 y 24 de octubre de 2019

  • Municipio: Santa Cruz de Tenerife

  • Lugar de celebración: Santa Cruz de Tenerife, Plaza de la Candelaria, 6, Salón de actos, 2ª planta

  • Centro: Cámara de Comercio

  • Precio: Subvencionado

  • Descuento: No se aplica

  • Certificado: La Cámara de Comercio expide un diploma acreditativo a todas aquellas personas que asistan a un mínimo del 75 % de duración del curso.

Objetivos

El objetivo de este curso es tratar el conocimiento y la formación que tiene un trabajador, así como el grado de experiencia respecto al desarrollo de un trabajo. En esta jornada se hablará concretamente de la interacción entre trabajadores de distintas generaciones (juniors, semi seniors, seniors). Dimensiones que suman valor a los equipos no sólo por razón de edad o experiencia sino además atendiendo a otras como género, nacionalidad, etc. Lograr equipos con diversidad, poco dispersos, efectivos y eficaces se convierte en uno de los principales objetivos de la dirección por proyectos en las empresas

En las organizaciones del siglo XXI ya no basta con la búsqueda del máximo beneficio, ni centrarse en analizar y actuar sobre el lado oscuro o negativo de la organización. Cada vez toma más sentido un cambio de paradigma en el que además de la optimización de los resultados, se logre la mejora de los recursos laborales y de los procesos y recursos organizacionales.
Existe una necesidad creciente de una aproximación positiva y novedosa, centrada en las fortalezas del empleado y del funcionamiento organizacional óptimo, que ofrezca respuestas a demandas emergentes de la sociedad actual y de la economía.

Por ello, uno de los principales retos que tienen las organizaciones del siglo XXI, es el de retener el TALENTO de sus empleados y con ello maximizar el rendimiento intergeneracional mediante la puesta en valor de las fortalezas, habilidades y capacidades de los empleados seniors como de los juniors que van incorporándose para generar equipos intergeneracionales eficaces y emocionalmente inteligentes.

 

 

Financia:


Cabildo

 

Dirigido a

Responsables de la gestión de personas en las organizaciones. Directivos y mandos intermedios. Empleados. Juniors, seniors y semi seniors.

 Empresarios, trabajadores, emprendedores o desempleados.

Programa

• Organizaciones saludables del siglo XXI. Hacia dónde vamos
• Modelo HERO (HEalthy and Resilient Organization). ¿Qué podemos hacer?

• Capital Psicológico Positivo en las organizaciones. ¿Cuáles son las características que distinguen a una organización de otra?
• Líderes emocionalmente inteligentes. Liderándome para liderar

• La interacción intergeneracional en empresas tradicionales
• Modelo de integración intergeneracional en organizaciones saludables

• El trabajo en equipo. Estrategias win-win-win
• La comunicación intergeneracional y el liderazgo

Docentes

Antonia TousAntonia Tous Pericas

Psicóloga del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos, experta en el liderazgo de personas y equipos y en procesos dirigidos al desarrollo personal y organizacional.   Facilitadora de procesos de mejora personal y de grupo, en formación continua, orientada hacia las organizaciones saludables, posee una dilatada experiencia en la Gestión y Dirección de Recursos Humanos, en la Prevención de Riesgos Laborales, así como en la formación de personas y equipos en el ámbito laboral y ocupacional. En ejercicio como Psicóloga de las Organizaciones y como Coach profesional

Con formación en las Universidades de Barcelona, Valencia, Islas Baleares y Madrid, ha conformado su formación como:
• Psicóloga del Trabajo, Organizaciones y RRHH
• Máster Superior en Prevención de Riesgos Laborales (Psicosociología y Ergonomía, Higiene Industrial y Seguridad en el Trabajo)
• Experto Universitario en Pedagogía Sistémica
• Intervención psicológica organizativa en casos de Mobbing
• Formación en Coaching Sistémico Organizacional
• Formada en el programa de reducción de estrés y autogestión emocional basado en Mindfulness o Atención Plena, siguiendo el protocolo M.B.S.R
• Coach certificado por ICF (International Coach Federation), como ACTP
• Psicóloga experta en coaching

 

Gloria RiveroGloria Díaz Piñeiro

Psicóloga organizacional, especialista en Psicología del Trabajo, las Organizaciones y los Recursos Humanos, cofundadora de Integra (www.integraorg.com), lidera equipos y personas desde la Psicología Positiva, el Mindfulness y el Coaching. Especializada en el desarrollo de programas de Mindfulness e inteligencia emocional aplicados a organizaciones, directivos, mandos intermedios, empleados y a cualquier persona interesada. Ejerce como psicóloga organizacional y coach, facilitando el desarrollo ejecutivo dentro de las organizaciones.

Formada en las Universidades de La Laguna, Universidad Jaume I y Universidad de Málaga.
• Psicóloga del Trabajo, Organizaciones y RRHH
• Psicóloga con reconocimiento sanitario
• Máster en dirección empresarial y Marketing (MBA) por la Escuela Superior de Negocios, Gestión Comercial y Marketing (ESIC)
• Experta en Psicología Positiva Aplicada por la Universidad Jaume I
• Especialista en Mindfulness por la Universidad de Valencia (VIU) y la Universidad de Málaga
• Formación en M.B.S.R. (Reducción de Estrés basado en Atención Plena) con Fernando de Torrijos (Massachusetts), discípulo de Jon Kabat Zinn. Instructora
• Open Mindfulness, Denys Rinpoche.
• Coach certificada por ICF (International Coach Federation), como ACTP
• Psicóloga experta en coaching

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